吉利应届生(吉利p5是什么级别)

2024-01-26 02:23:44

p5是属于初级工程师,大概就是本科刚毕业就能到p5左右。

p是技术路线,应届生如果是本科毕业,在技术部一般是p4,研究生时p5,p6时资深开发,p7一般是架构师,工作一段时间只有(1-3年)可以晋升。

系统架构师是一个最终确认和评估系统需求,给出开发规范,搭建系统实现的核心构架,并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。

2019年3月21日,吉利汽车正式公布了2018年财务业绩报告。根据报告,2018年,公司全年营收1066亿元,同比增长15%;全年净利润125.5亿元,同比增长18%。

在车市整体增长乏力的大背景下,吉利集团近几年的发展中确实算交出了一份不错的答卷,当然这既得益于收购沃尔沃轿车业务后的产品力提升、销售渠道的升级、品牌张力加成等等多种利好,也受益于吉利背后良好的政商关系,基本可以反映吉利良好的发展势头。

有别于其他自主整车厂,如广汽乘用车、上汽乘用车、长城汽车等某一款或某几款车型的畅销,吉利基本上是全产品线的增长,这点确实算是为多年萎靡不振的中国自主企业行业出了一口气,当然路还很长。

吉利的高速扩张和发展,也给公司中层领导的能力提升、公司治理体系的完善也提出了很大的挑战,应该就目前的情况来说,还有很大的进步空间,这也是为什么网上流传集团内部人员流动性比较大,对应届生不太友好的原因。

所以有的同学会发现,进入吉利以后,不同子公司的发展区别很大,培训体系、薪酬制度也存在发展不均衡的情况,部门的老员工名校毕业的很少等等类似的情况,这个都是可以理解,毕竟这是爆发式增长所不可避免的,所以入职后自己要摆正心态,选择前要想清楚,因为在刚毕业的头几年频繁的更换工作,其实是一件发展成本很高的事情,同学之间拉开差距可能就是头3~5年的事情。

一、吉利“务实”的人事管理理念

吉利作为自主整车厂能够在不利的环境下,取得如此瞩目的发展成果,离不开领导层的战略前瞻,但是更离不开基层员工的牺牲和付出,所以与合资车企被外企浸染较好的雇主心态不同,吉利对于转岗的内部包容度较小,以主管的意志和部门需要为主,1~2个月的年终奖和各类福利相对于销量的涨幅来说比较单薄,特别是在有广汽乘用车的9~12个月左右(部分部门包括加班费会更多)年终奖对比下,还是能够暴露出一些公司的管理理念,当然这没有对错,只是公司发展的角度和文化惯性不同,员工自然也有选择去留的权利。

集团校招的很多应届生都需要下车间,进行3~12个月的生产轮岗实习,具体时间会根据生产进度和原部门的培训安排进行调整,连销售部门也需要下车间轮岗,吉利研究院会相对好一些,这个生产轮岗实习可不是让你指挥工人进行生产,而是真正下到一线,比如在高温中拧一天螺丝,也是完全有可能的,加上对应届生开的非常保守的offer待遇,所以造成了应届生的流动性比较大。对于吉利来说,无可厚非,希望通过这种方式,选择真正愿意与集团共同成长,有忠诚度、皮实耐干的员工。

职场的本质是残酷的,残酷确实是应届生成长最快、最高效的方式,只是外资车企、合资车企、国企可能表现出来的尊重会让大家更容易接受一些,这个是仁者见仁、智者见智的,缺点当然是前期付出比较大,而且风险也比较大,对于你付出的这些,是没有人给你一个肯定承诺的,以前确实也出现过轮岗半年后,因为没有合适的位置,直接将生产轮岗期延长到一年的情况,当然现在集团的人事制度肯定是往越来越人性化发展。

二、“对外激进,对内保守,对管理层倾斜”的薪酬结构

其次,集团内部员工薪酬制度的搭建虽然相对于以前已经好了很多,但是倒挂现象还是比较明显,当然主要是体现在社招中,所以也经常会出现这样的情况,以前A、B是校友,A毕业后去合资整车厂,B毕业后就进入吉利,但是三年以后A通过社招进入了吉利,岗位和待遇都很可能会比B要优越,不过A后期在吉利的发展也可能出现水土不服的情况,由简入奢易,由奢入简难。

校招吉利除了吉利研究院的部分sp offer,总体会薪酬开的比较保守,这个也体现在吉利营销管培生的项目中,从17年硕士打包价5000多开始,每年略有增长,其实变化不大,而且考虑到吉利不太丰厚年终奖,在校招中不算很有竞争力的薪酬。

比如吉利的管培生,前几期其实口碑不是特别好,据说存在有管培生因为没有合适的接收岗位,留车间的情况,但是因为最近领克、吉利系汽车的销量很好,部门比较缺人,应该说2016届以后的管培生,基本能够尊重其意愿进行分配,比如很多人就选了去领克做区域经理或技术支持,待遇就不公开了。吉利管培生的缺点是offer待遇真心不高,特别是对于985、211的硕士或者是留学回来的同学,还是蛮难接受的。

这其实是跟吉利侧重性非常明显的薪酬结构有关系,因为吉利在社招的投入上一直是比较激进的,对于确实有需求的岗位,基本上工资翻番的挖人是常事,对于高端人才,也是不惜血本的争取。这是吉利在快速扩张中,不得不选择的一种妥协策略,先通过社招成熟的人才来搭建起管理架构,再带动公司原有体系的员工快速成长,向社招倾斜的同时,也必然会挤占校招和原有员工的正常薪酬资源,但这也不长久的, 随着公司组织体系的稳定,必然会将重心转向对内培养,自然对于内部员工来说,机会也会更多。

其次,为了吸引员工持续的努力付出,吉利对于管理层待遇相对来说还是比较优渥的,而且薪资组成也要灵活的多,涉及到各类项目奖金,其实中高层的福利还是很有竞争力的,只是压力也确实比较大。

所以对于应届生,总结起来就是一句话:吉利集团的发展机会一般是吉利研究院、吉利集团>吉利动力总成研究院、吉利各分公司,海外业务>国内业务;如果你手上同样的岗位,还有其他合资整车厂的offer,我建议你还是选择合资整车厂;如果只有吉利的offer,那选择了就静下心来融入进去,也会有一个不错的发展。

TAGS:
声明

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;
3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

搜索
排行榜
标签列表