追光前行,成为更好的自己!(二)
2024-10-23 20:00:21
匠心筑梦 引领前行! 在技能的海洋里,每一位高级技师都是航行者,他们以匠心为帆,以汗水为桨,不断追寻着职业技能的巅峰。接下来,我们将带大家逐一走进2024年第一批10名特级技师的成长之路,聆听他们奋斗的故事,见证他们如何在技能的海洋中乘风破浪的壮丽征程。 本期,我们聚焦 卢远西、霍炳武、吴俊这三位杰出的特级技师的奋斗之路: 卢远西 广西特级技师 作为五菱新能源汽车关键技术领军人物,从装配装调到问题攻关,再到技术创新,他匠心独运,带队攻克一项项技术难题;作为五菱技能工人队伍的模范导师,从技术能手到广西工匠,再到国赛冠军,他薪火相传,培养出一位位专业技师、技能工匠;他,就是来自宝骏基地总装车间一级工匠、高级工程师、特级技师的卢远西! 扎根汽车制造领域20载,他满腔热情、苦学技术,练就本领,终从一名普通装配工成长为一级工匠;他目标明确,以提升汽车产品质量为己任,热衷技术攻关与创新,带领团队不断攻坚克难,他无私奉献,乐于传道,为行业培养了一批又一批高技术高技能人才。 作为一名车间汽车装调的带头人,他扎根现场、刻苦钻研、创新创造,利用自身所学知识和技能,积极探索,不断丰富自身的技艺,在总装车间的工作中,他完成新能源关键技术课题攻关36项,主导推进35项关键质量项目,开发新型辅助工具38项。凭借着自身过硬的技能水平,在国赛里斩获冠军。 卢远西(右一) 除了完成车间的各项技术攻关外,作为"菱大师"班主任的他,秉持着“用人才、更要育人才”的原则,他以身作则,言传身教,主动挑起大梁为大家“搭平台、铺路子”,积极探索创新人才的培养方式,他借助公司的各类创新工作室作为技能梯队建设的孵化平台,积极进行技能人才培育,开展带教活动,传承匠心,他多次组织"菱大师"班成员参加国家级、自治区级、市级的技能大赛,坚持以赛促学,以工代训,培养出一批全国技术能手、广西技术能手、柳州青年状元、柳州技术能手获得者等高技能人才。截止当前,他累计开展培训169次,培训超1200人次,累计带徒362余名。作为“国赛金牌导师”的他,培养出了国家级赛事冠军3名、季军5人、区级状元3名、技术能手2名、广西工匠1人等一系列优异成绩,为公司输出了大量技术人才。 技展匠心、艺绽桂柳!在日常工作岗位上,他充分发挥工匠示范带头作用,以解决实际业务问题为导向,积极学习、不断探索,攻关解决车间各类技术难题;在导师带徒方面,他诲人不倦,用行动践行着工匠精神,为车间、公司培育出一名又一名优秀人才。在他的身上,我们看到了那种对于工作发自内心的热爱、专注和投入,对细节追求极致的工匠精神。 霍炳武 广西特级技师 “养成良好的习惯,要从点点滴滴做起,坚定信念、持之以恒,就一定能够收获成功的喜悦和成长的果实。” 霍炳武,2003年加入上汽通用五菱,彼时他是线上一名普普通通的焊接操作工,工作期间他干一行爱一行,爱一行专一行,十多年如一日,不断追求专业技能的极致化,靠着坚持与钻研,凭着专注与韧劲,保持精益求精、追求细节的工作态度,在多年的工作历程中,逐渐从一名操作工成长为公司车身焊接一级工匠、特级技师。 在他的字典里,没有马马虎虎,只有精益求精。即使日夜重复着相同的工作,他也没有停止对新事物的追求,工作上更是不放过任何一个细节。近年来,激光焊接技术逐步应用于汽车车身焊接领域,但由于技术掌握不熟练,导致产品合格率偏低,生产效率也无法提升。焊接岗位出身的他,主动承担起问题攻关的重任。他通过查阅资料,对相关技术进行借鉴和改良,但初步尝试后,合格率提升并不明显。于是,他每天花费十几小时在激光房内,经过无数次的观察和尝试,终于发现了问题的根源,针对这一问题,他重新分析每个环节,整改尺寸链,梳理焊接参数,纠正机器人动作,并制定了一系列控制要求。经过这些努力,顶盖激光焊接的合格率得到了显著提升,误差也被严格控制在规定范围内。类似这样大大小小的各类问题不胜枚举,而在问题解决的过程里,他的工匠精神感染着周边的每一个人。 十几年前,他还是车身车间线上的一名操作工,每天重复着一样的工作,操作手中的焊枪不断地进行焊接,单调且乏味,这让勇于创新追求卓越的他心有不甘。于是,他经常利用休息或者停产时间对岗位的设备和工具进行细心摸索,熟悉设备工作原理。渐渐地,他开始“看不惯”现场的工具,尝试自主设计优化方案,并一步一步踏上了创新发展的道路。 近年来,车身车间设备自动化程度逐步提高,但因成本过于昂贵,机器人始终难以实现复杂工艺全柔性生产。有没有一种既简易又便宜的替代方法呢?在他的眼里,这些问题就是改善的切入点。某次工作中,他看到现场的机器人焊接等待时间较长,完全可以做其它增值工作。于是,他开始着手考虑对这台机器人进行改造,使其既能焊接,又能进行其它非关键工艺的工作。最终,在他的不懈努力下,涂胶嫁接方式应运而生,实现了单台机器人进行多项工艺加工的创新改造,替代了一部分价格高昂的独立设备。他孜孜不倦地践行着“艰苦创业、自强不息,创新创造、卓越执行”的企业精神,攻克一个又一个难题。 秉承“传承工匠心,奋斗新征程”的理念,他全力投身于宝骏车身创新工作室的创建,推行“5T”模式,从五个横向方面开拓创新知识广度,五个纵向方面深挖专业技能深度,带领团队开展简易化自主改善项目、焊接质量提升项目、创新孵化项目,不断探索,致力于实用、创新、前沿智能技术在现场生产中的应用。同时,他十分注重培养技术精湛的创新型人才。在焊接工作领域,他开设焊接培训班。经过精心培养,培训学员的考核通过率达到95%以上。除此之外,他培养的徒弟在市、区、国家级职业技能竞赛中获得过优异成绩,并获得了国家级机械人才优秀工作者等荣誉称号。 霍炳武用实际行动诠释了新时代的“工匠精神”,21年来初心不变,树匠心、育匠人。2024年是公司求稳发展的一年,需要每一名员工都保持一颗“匠心”,立足岗位,勇于创新,为推进公司持续发展提供源源不断的动力。 吴俊 广西特级技师 在设备维护与创新的广阔领域中,有一位闪耀着非凡光芒的人物——特级技师吴俊。 吴俊,电控维修一级工匠、高级工程师、电工特级技师、焊工高级、车工中级。2005年应聘加入公司,从事设备维护及设备自动化少人化工作20多年,始终坚守在生产一线,用自己的智慧和汗水守护着企业的设备安全。他深知设备是企业生产的基石,只有确保设备的稳定运行,才能实现企业的高效生产。因此,他对每一台设备都了如指掌,如同一位经验丰富的医生,能够准确地诊断出设备的“病症”,并迅速开出有效的“药方”。 然而,吴俊并不只满足于做好设备维护工作。随着市场竞争的日益激烈,企业必须不断提高生产效率,降低成本,才能在激烈的竞争中立于不败之地。于是,他毅然决定带领团队进行设备自主创新改造,提升车间设备的自动化少人化生产,这个决定无疑是充满挑战的。设备自动化改造需要深厚的技术功底和创新思维,同时还需要投入大量的时间和精力。但是,吴俊并没有被困难吓倒,他带领团队成员深入研究设备的工作原理和工艺流程,结合先进的自动化技术,制定了详细的自主设计自主安装调试改造方案。在自主改造过程中,他们遇到了无数的技术难题,但是他们始终保持着坚定的信念和不屈不挠的精神,逐一攻克了这些难题。经过不懈的努力,他们终于成功开发应用公司涂装车间首个裙边胶自动喷涂、公司首个车身座舱PVC自动喷涂生产工位,以及完成UBC自动喷涂自动化、电泳车身菱动擦净等多个改造项目,这些成果不仅大大提高了生产效率,降低了人力成本,还为公司节约了大量的改造成本。通过自动化改造,公司的生产效率提高了数倍,产品质量也得到了显著提升。同时,由于减少了人工操作,安全风险也大大降低。 吴俊深知,一个人的力量是有限的,只有团队的力量才是无穷的。因此,他积极开展设备维护与创新人才队伍培养建设,将自己多年积累的知识和经验毫无保留地传授给每一位团队成员,鼓励他们不断学习和创新。在他的悉心指导下,队员们的技术水平得到了显著提高。他们积极参加市级、区级、国家级技能大赛,并多次荣获一等奖。吴俊也因此被授予金牌导师及优秀裁判称号。 吴俊,是设备维护领域的专家,是创新路上的开拓者,更是员工技能成长的引路人。他以匠心筑梦,引领着团队不断前行;他以智慧和汗水,为企业的发展贡献着自己的力量。在他的身上,我们看到了新时代技师的风采,看到了拼搏与奋斗的精神。让我们以吴俊为榜样,在各自的岗位上努力拼搏,助力公司“一二五”工程建设贡献自己的一份力量。 在全力推进“一二五”工程的征程中,公司依托“新八级工”制度,打破成长天花板,深化产教融合,打造“菱大师”品牌,为技能人才提供了广阔的发展空间。未来,公司全体小伙伴将以此为榜样,把握转型破局的关键时机,勇立潮头,奋楫争先,走出一条属于自己的职业发展道路,为公司高质量发展贡献力量。
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