应届生培养方案(应届生可以做管培生吗)

最初的管培生项目出现在一些跨国企业中，并不像现在这么多样与复杂，其培养方案的目标，就是为了企业“培养未来的领导者”。现在很多应届生可能都想了解管培生适合应届毕业生吗？接下来，就跟我一起来了解一下吧。

应届生做管培生好吗

大部分管培生岗位还就只要应届毕业生！绝大部分管培生职位，只招收不超过3年以上工作经验的高校毕业生。

顾名思义，这些企业就是想要通过培训，将一个有巨大发展潜力的人才，从零开始，培养成最适合自己的管理人才。

管培生入职后首先都是要经过系统的培训的，但不同企业、不同行业的培训项目、方式和时长也各有不同。一般来说，大部分管培生项目都要经过半年到1年的培训期，还有一些企业的培训期是2年。

如何选择管培生项目

1.选择去大公司做管培生

像京东、苏宁，保洁、欧莱雅、玛氏等快消公司，他们的管培生项目培养出不少高层领导，体制比较成熟，大平台下可以规避不少风险。如果不能加入这样的大公司，也一定要选择有管培生经验的中型企业，小公司无法提供成长必备的资源，没有等待人才成长的耐心。

2.看是否有规划的培训体系

大部分的公司都会有自己的管理培训生培训体系，面试环节可以询问一下，未来是否会享受到培训的资源或者导师带教，可以从侧面评估公司对于管理培训生的重视程度。可以了解下未来下未来3-5年的职业发展路径，如果有明确的成长通道，则项目相对靠谱。如果在工作过程中，发现实际培养机制和安排差距较大，被安排到计划之外的岗位，就要梳理下自己的职业规划，是否需要脱坑止损。

另外，在选择管培生项目前多做调查，可以询问公司内部人员历任管培生的工作情况与归宿，也可以尝试从老师和学长那里了解情况。在掌握充分信息的情况下，才能做出适合自己的正确选择。

管培生需要哪些能力

1.领导能力：优秀的管培生项目的最终目标依然在于为管理层提供人才储备，所以，有事业宏图的你肯定要不断锻炼与培养自己的领导能力，为进入管理层打下坚实的基础。在管培生的招聘中，HR也会更加倾向于有领导力的学生。

2.学习能力：学习能力是工作中的基础能力之一，但是对于管培生岗位而言，学习能力代表着能够尽快上手全新的工作，在工作中能够做到“一点就透”。学习能力较强的人往往有更多的机会得到领导的青睐。

3.英语能力：目前，外企依然是大部分优秀的管培生项目的主力军，英语能力的重要性自然不言而喻，不论是听说读写，充实的英语知识储备才会为你带来新的机会。

不读高中有什么出路？

　为保障事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是我为大家收集的培训计划方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

培训计划方案 篇1

　 培训主题：

　培养一支忠诚快乐员工队伍

　 培训宗旨：

　与时俱进、高效多能、工学相济、全面评估

　 培训重要性：

　培训之所以重要是因为：

　培训是过滤网―-培训可删去不利于酒店发展的态度、理念和行为；

　培训是调色板―-培训可提高员工对酒店文化和行为的认知度和认可度；

　培训是磁石―-培训有利于提高酒店的凝聚力和竞争力，发扬团体精神。

　 培训目标：

　本店知识培训 包括本店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、本店产品知识等内容，使员工对自己的“家”有一全面的认识和了解。

　礼节礼貌培训 包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。员工必须经过礼节礼貌知识的培训，掌握饭店对从业者在上述方面的要求，以便在日后的服务中时时、处处体现出对客人的尊重。

　总体意识培训 意识决定人的行为，行为养成习惯。因此在培训员工时还必须培养他们的总体意识，如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。

　业 务 培 训 员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。知识以够用准则，不宜过多过深，目的是为了帮助员工能顺利开展工作；技能则侧重本岗位的具体操作规程，尽量使员工掌握必要的服务技巧。另外应对员工进行基本应急能力的培训。以提高他们应对突发问题的能力。

　精神意识的培训 现代宾馆、酒店的员工培训，已不单单是技能、技巧的培训，更重要的是向受训者灌输精神或培养某种观念。有了一种精神的支持，再加上有高超的技能和技巧，员工便会将服务工作做得更为出色。

　 培训流程：

　报名登记造册

　发放材料(引导自学)

　上门考试(共5期 开卷)

　成绩反馈(定 期)

　上门指导(随 时)

　考核发证(闭 卷)

　 培训的内容:

　（1）餐饮专业知识，包括食品、饮料、烹调、营养与食品卫生、餐具设备知识等。

　（2）餐饮服务的基本技能，包括摆台、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。

　（3）礼节礼貌、文明程度、应变能力等服务技巧。

　（4）普通话和语言技巧。

　（5）员工守则、岗位职责、操作规程。

　（6）强化服务意识，贯彻“宾客至上，宾客第一”的原则。

　（7）处理宾客投诉，解答问题，案例分析。

　（8）社交知识及心理学知识。

　（9）民俗及生活常识。

培训计划方案 篇2

　 一、培训目的：

　1、重塑前堂服务形象，树立员工服务竞争意识;

　2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握，完善服务质量的根本环节，以此提高本店的服务水平;

　3、立足长远，着眼未来，努力拓展多元化知识;

　 二、培训地点：

　一楼大厅

　 三、培训时间：

　20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14：30——15：30 周六、周日 )

　四、培训对象：

　 前堂全体员工

　 五、培训要求：

　1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)

　2、每天培训后，参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;

　3、培训结束后于9月1日前进行培训考核，考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励，考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;

　 六、培训负责人：

　XXX

　 七、培训执行人：

　XXX XXX

培训计划方案 篇3

　为认真贯彻落实《护士条例》、《中国护理事业发展规划纲要（20xx—20xx年）》、完善我院护理人才培养体系，提高护理队伍整体素质，适应卫生改革与发展需要，保障广大人民群众身体健康，特制定本培养计划。

　 一、培养目标

　1、通过专科护士培训，加强护理队伍专业化建设，提高护士专业技术水平，促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步发展，满足人民群众日益增长的'健康服务需求。

　2、根据省卫生厅专科护士培养方案，结合我院重点科室、特色科室的实际需要，有计划、分步骤地培养专科护士，主要在急诊急救护理、手术室护理、糖尿病护理等专科或专病领域开展专科护士培养工作。

　3、培养一批热爱护理事业，具有较高业务水平和专长，能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。

　4、通过专科护士培训，探索建立以岗位需求为导向的护理人才培养模式，形成较为完善的在职护士培养体系，促进护理事业发展。

　 二、培养计划

　1、专科护士培养的选拔要求：中华人民共和国执业护士，护理专业大专以上学历，具有5年以上临床护理实践经验，在相关专科工作3年以上，热爱护理事业，本人自荐或病区护士长、，护理部审核，报医院审批同意。

　2、20xx—20xx年内培养2—5名专科护士，选择性选送下列科室

　护理人员进行专科护士培训：手术室护理、糖尿病护理、成人ICU、急诊急救护理等专科护士。

　 三、培养形式

　参加省内专科护士培训基地进行专科培训。

　 四、专科护士培养后的使用： 根据专科护士的特点，结合医院的具体情况进行使用。

　 五、专科护士的培训经费参照医院科教科文件精神执行。

培训计划方案 篇4

　随着现代企业竞争的趋势，公司走向培训之路，培养出一批好的、适合公司发展、能为公司创造良好效益的优秀人才，是企业发展的必然之路。为迎接未来的挑战做好准备，公司很需要扩大业务部门。因此，针对新招业务员培训作出如下规定：业务员培训分三个阶段：

　一、岗前培训

　由于新进人员对公司认识不深、了解不多，加上无工作经验、社会阅历，因此人事部首先要对其做好相关岗前培训，主要内容：

　1、公司的发展历史和前景。

　2、公司的发展策略与方针。

　3、公司的组织机构、领导职务、权限划分。

　4、公司的相关管理制度、福利、待遇。

　5、对新进人员的思想教育、辅导及公司的相关要求，具体工作内容、个人发展空间。

　6、做人做事的正确心态、团队精神的重要性。

　二、入职培训

　新进业务员的教育、训练。先在工厂生产线上实习一个月，使之对本公司的产品有所了解、熟悉生产工艺流程、产品材质、品质要求等。从而提高销售能力，车间实习期间主要内容：

　1、新招业务员到车间主要学习产品生产工艺流程、品质、材质及工艺规范等。

　2、车间管理必须热情接待、耐心指导、配合其工作、回答其疑问，并尽自己所能去辅导。

　3、车间员工应对其友好，并提供帮助。

　4、人事主管三天一次与其交谈，了解其相关产品知识掌握情况及工作态度、积极性，并从车间管理处了解相关信息。

　5、董事长不定时对其工作进行审视。

　6、业务员每星期必须向人事部上交一份工作总结报告，并虚心学习员工吃苦耐劳的精神。

　三、专业知识培训

　新招业务员(试用期)实习期满后，经过考核合格，可进入到办公室进行专业知识的培训，先随同一位资深绩优的业务主办学习，具体工作由其业务主办安排。

　1、进入办公室工作后，首先应虚心向各位老同事学习、请教。

　2、跟在生产部计划组、工艺组各学习一星期，了解其大致工作内容、了解生产订单及计划安排、工艺参数等吸取其精华。

　3、培训新人的专业知识，包括结构、电镀、颜色、生产档次、报价技巧、国际生生意的做法等。

培训计划方案 篇5

　 一、 应届大学毕业生培养方案说明

　（以20xx年为参考）

　为确保20xx年度应届大学毕业生入司工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生入司导入工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳定心态，稳步成长，有效开展公司人才梯队建设，增强公司人才储备力量，行政人事部结合现实情况，特提出20xx年度应届毕业生培养计划方案，具体情况如下：

　 二、应届大学毕业生培养方案概况

　方案主题：应届毕业生培养计划方案；

　方案目的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；

　（2）使毕业生系统了解公司和生产各部门情况，熟悉公司产品知识与工艺流程

　以及各岗位安全操作规范；

　（3）帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生活上的难题；

　（4）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量和技术核心力量。

　培 养 周 期：20xx年2月15日至20xx年9月（1年6个月）

　培 养 对 象：应届毕业生共计10人

　负 责 部 门及人员：行政人事部人力资源科与各部门车间

　参 与 部 门：行政人事部（安环科、行政科、人力资源科）、轧钢部（轧钢班、机修车间、电气车间、研发）、物流部（精整车间、酸洗车间、发货车间、质检车间）、采购部（仓库、统计）等。

　 三、应届大学毕业生具体培养计划

　一）、培养目标：

　入司3个月

　6个月 入司

　入司1年内

　二）、培养主线： 培养主线 培养重点 培养核心 培养模式 课程设置 培训方式 培养形式

　三）、培养对象：

　公司累计招聘应届毕业生，共计10人。

　 四、培训讲师：

　公司各部门经理、车间/科室负责人、实习指导老师、内部讲师。

　入司1个月 熟悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业人）。 能独立处理基本业务，掌握基本操作流程（企业人到岗位人）。 力争成为副组长、副班长，优秀的可成为组长、班长。 成为生产系统（部门、车间、班组）骨干力量（管理类和技术类）。 以入司导入与企业文化培育为主线； 以角色转变与心态调整为重点； 以素质提升与能力培养为核心； 以模块式培训和持续性培训相互穿插进行； 以硬性的专业类知识与软性的情绪、心态类课程相融合； 学习、培训与活动、竞赛相结合； 理论学习与实践操作相结合。 应届大学生培养方案

　 五、培训方法：

　采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。

　 六、培养周期（1年6个月）：

　入司培训阶段 （3天）

　1、第一阶段：入司集中培训阶段（3天）：

　20xx年2月23日——20xx年2月25日；

　2、第二阶段：实习培训阶段（3个半月）：

　20xx年2月26日———20xx年6月11日；

　3、第三阶段：人力资源科及各相关部门经理、主任跟踪阶段（3个月）——毕业后正式工作：

　20xx年6月12日———20xx年9月12日；

　4、第四阶段：各相关部门、科室（车间）培养、定位阶段（1年）：

　20xx年9月—20xx年9月

　 七、培训内容：

　新进大学生培训内容，计划分为以下四个部分：

　1、第一阶段：入司培训阶段培训内容（由行政人事部人力资源科和安环科负责）

　（1）公司领导沟通，致欢迎辞；

　（2）《公司简介》（含公司历史发展视频、概况、经营理念、企业文化等）；

　（3）《公司规章制度与日常行为规范》；

　（4）《公司产品介绍》；

　（5）《校园人到企业人角色转换》；

　（6）《人际沟通与关系协调》；

　（7）《职业生涯规划讲义》；

　（8）《职业形象与礼仪》；

　（9）《管理高效与执行力》；

　（10）《公司三级安全教育》；（安环科组织）

　（11）《消防知识》；

　（12）培训心得总结演讲。

　实习培训阶段 （3个半月） 入职跟踪阶段 培养定位阶段 （3个月） （1年）

培训计划方案 篇6

　一、时间：20xx年xx月x日(星期二)上午8点30，时间一天

　二、地点：在紫荆花四楼大会议室。

　二、参加人员(约500人)

　1、全体县级领导

　2、各乡镇(办事处)党政一把手、人大主席、政协联络办主任、组织委员、宣传委员

　4、县直机关各单位副科实职以上领导干部

　5、人大、政协各委办主任

　6、党校和县委宣讲团所有人员

　三、主持人：县委书记 彭新军

　四、学习安排：

　(一)x日上午

　1、全面建成小康社会的决胜纲领——学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》体会之一(8:30-10:00)

　主讲人：市委党校、市行政学院副校(院)长 教授 赖建明

　2、全面建成小康社会的决胜纲领——学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》体会之二(10:30-12:00)

　主讲人：市社科联调研员 陈建光

　3、全面建成小康社会的决胜纲领——学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》体会之三

　(2:30-4:00)

　主讲人：市委组织部党教中心副主任 周金宗

　4、学习《准则》、《条例》、争做合格党员。(4:20-5:30)

　主讲人：市监察局调研员 陈和平

　五、有关事项

　1、县委中心组全体成员由县委办通知，其他与会人员由宣传部通知；

　2、授课人员联系、主持词起草、学习记录、记者联系、会标、茶水、座牌由县委宣传部负责，场地安排(音响、座位等)由紫荆花大酒店负责。

培训计划方案 篇7

　 一、指导思想：

　坚持以园为本、以教师为本和促进人才发展的培训理念，认真落实科学发展观，有目的有计划地分层推进教师培养工程，努力造就一个乐于奉献、积极进取，集学习、实践、创新于一体的教师团队，为不断提高张泾幼教的发展水平添砖加瓦。

　 二、主要目标：

　1、加强教师的政治思想、职业道德修养和专业理论的培训。

　2、明确规范教师的教育教学常规，注重提高教师专业素质和教育教学能力。

　3、开展分层培训，促进不同发展层面教师的发展。

　4、引领教师在参与式的园本教研和课题研究中，提高园本课程的实践能力。

　5、鼓励教师积极参加继续教育与学历进修。

　 三、主要内容和要求：

　立足本园实际，结合不同层面教师的发展需求，多通道、多形式地开展相应的活动，以促使每位教师在政治思想和常规管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。

　1、以幼儿园和教师新三年发展规划为依据，以打造幼儿园特色与品牌、个性教师为目标，对照计划，确保、赶超目标的落实。督促教师以《江苏省幼儿园教师职业道德规范》为行为准则，爱岗敬业、为人师表。通过开展各类师德教育活动，进一步提升教师的职业道德素养；并通过家校网络平台，接受家长、社会对师德承诺的践行监督。

　2、鼓励教师广泛阅读，不断提高自身的专业理论素养，要求每学期至少精读1本教育理论专著，不少于5本教育教学杂志，深刻领会《纲要》精神，建立教育目标长效机制，理论指导实践，将目标合理地落实到幼儿的日常教学行为中，努力做到“眼中有孩子，心中有目标，随时有教育”。

　3、依据《锡山区幼儿园常规管理手册》，修订、落实本园常规管理细则，并通过日常检查、行政巡查与书面检查相结合的方式，进一步内化要求，提高教师教育教学常规管理的执行效率。

　4、继续有重点地开展好双休日活动，为教师提供锻炼和展示的舞台，努力提高园本教研的实效。本学期人，将重点开展“环境与幼儿游戏”的实践性研讨，重视为幼儿创设支持、帮助、尊重、关爱的心理环境，提供丰富的、能有效激发其探索与操作的材料，注重幼儿与环境的互动。不断提高游戏在幼儿发展中的效能，让游戏成为幼儿学习的主要方式。

　5、进一步加强对不同发展层面教师的培养与管理，多渠道地促进教师专业技能和素养的提高，增进不同发展层面教师的责任感和进取心，促进自主发展。特别教师开展是“中国象棋”、“早期阅读”、“民间游戏”等特色活动的能力的提高，确保幼儿园的内涵的可持续发展。

　6、进一步提高师徒结对的效能，通过指导与考查相结合的方式，增强师徒双方的目标和责任意识，力求师徒同发展。

　7、通过与幼儿园的考核奖惩挂钩，增强每位教师的职业危机感，教师督促教师积极参与教师继续教育与全员培训、学历进修、教师达标与资格证考核，帮助每一位教师树立终身教育的学习理念。

一、成人教育

不读高中也可以选择成人高等教育，而且成人高等教育的途径不止一条，还有自考和远程教育、成人高考等，从获得国家承认的大学学历这个角度出发，这三种方式没有孰优孰劣的差别。

二、技能学习

不读高中的同学还可以选择一个有发展前景的专业去学习，如现在比较火的，软件开发、大数据、人工智能等专业，无论做出什么样的选择，都要慎重！选择一个自己感兴趣的方向，脚踏实地去努力，才能拼出一个好未来。

三、考研、出国留学

当然，不读高中除了学习技能，还可以选择出国留学、考研，不仅可以增长见识，还可以扩大自己的交际圈，让考生对自己的人生目标更清晰，更有利于人生的发展。

四、不读高中可以去当兵

当兵也是很多读书不好人的选择，当几年兵以后也能有一个不错的出路，但体检要过关，当然家长最好也给找人安排一下，否则退伍还是要自己去找工作，还是有一定难度的。

五、自己创业或开店

这是比较难的一件事，很多人刚开始做都处于赔钱的状态，所以是最不推荐的，因为在自己决定创业前需要做好实地考察，做好很多前期准备，不要看着别人赚钱自己就去做。创业是很辛苦的，没有能力和毅力很难把它做好。