宗庆后让娃哈哈深入人心，宗馥莉却在为宏胜铺路？ 继承之路充满挑战

宗庆后让娃哈哈深入人心，宗馥莉却在为宏胜铺路？

宗馥莉的辞职风波在网络上引起了广泛关注，似乎舆论呈现出一边倒的趋势。然而，真相是否如此呢？

娃哈哈作为国民品牌，在创始人宗庆后去世后，面临着不确定的局面，内部动荡不安的传言也时有耳闻。宗馥莉被视为默认的继承人，但在独立掌舵的142天里，她似乎未能有效驾驭集团内部的复杂局势。这导致她通过辞职信试图借助公众情感力量来争取父亲遗留下的产业份额。

娃哈哈集团的股权结构显示，国有资产持股46%，宗庆后个人持股29.4%，工会持股24.6%。经济研究员马光远指出，从股权结构来看，国资在集团中拥有更大的话语权，宗馥莉未必是最终继承人。

宗馥莉的情况反映了中国民营企业传承的一大难题。过去，许多民营企业借鉴了日本企业的管理制度，如终身雇佣制、年功序列制和企业内工会制，这些制度促成了员工持股高达24.6%。宗庆后与员工们建立了深厚的情谊，娃哈哈也因此成为改革开放40年来的佼佼者。