跌没2500亿，爱尔眼科怎么了 市值缩水探因

跌没2500亿，爱尔眼科怎么了

在《2024年胡润百富榜》中，爱尔眼科创始人陈邦以460亿元财富名列湖南第三。与去年相比，他的财富缩水了340亿元；若与2021年相比，其身家短短三年间下降了890亿元。这背后是爱尔眼科近年来在资本市场的持续受挫。巅峰时，爱尔眼科市值曾逼近4000亿元，如今已不足1500亿元。据统计，过去三年间，其股价年跌幅分别约为27%、4%、34%。跌没2500亿，爱尔眼科怎么了！

1985年，因查出患有红绿色盲而退伍的陈邦，或许没想过自己有朝一日能成为一家千亿眼科龙头的掌舵人。当时20岁的他，开始经商，但起初做的事儿跟医疗无关。第一桶金源于拿下椰树牌椰汁的地区代理权，后来又在海南投资房地产，赚得盆满钵满。然而，海南房地产泡沫破裂以及中华民俗文化主题公园的投资失败，使陈邦几乎失去所有财富，并因此患上突发性耳聋住院。

住院期间，陈邦了解到不少关于眼科设备和治疗的消息。当时承包医院科室流行，让他看到了商机。很快，他首付三万元从国外买回白内障超声乳化治疗仪，与当地公立医院合作成立治疗中心，在常规眼科检查外开展白内障手术。随着近视手术越来越火，他又引入准分子激光治疗设备，进一步扩大业务范围。直到国家开始整治“院中院”，陈邦才在鼓励社会办医的政策下选择单干，爱尔眼科逐渐成形。

早期爱尔眼科依靠自有资金和贷款缓慢扩张。自2002年到创业板上市前，爱尔眼科在全国共开出了19家医院。2009年成为首个上市的民营医疗机构后，特别是2014年开始设立并购基金后，其“自建+并购医院”的成长速度显著加快。通过并购基金，爱尔眼科可以用更少的公司自有资金大举收购医院，且收购标的需“体外孵化”经营一段时间，达到一定利润后再被纳入上市公司旗下。这一举措成功让爱尔眼科的医院、门诊部迅速扩展到更多城市乃至国家和地区。截至去年底，其在全球共拥有881家眼科医疗机构，其中439家在爱尔眼科名下，311家在产业并购基金旗下。14年间，机构数量翻了46倍。